Photo illustration by Irvan Smith on Unsplash
Sudah dua tahun lamanya pandemi menghantam seluruh lapisan masyrakat dan
golongan. Pandemi yang tidak kunjung usai ini pun kerap membuat pemerintah berulang
kali masih memberlakukan pembatasan pada kegiatan masyarakat. Tentu kebijakan
ini berpengaruh pada rutinitas perusahaan dan perkantoran yang memberlakukan sistem
kerja Work From Home (WFH).
WFH
bahkan telah berganti nama menjadi istilah baru, yaitu Hybrid Working, sebagai kegiatan bekerja secara daring. Budaya
kerja ini diprediksi akan terus berkembang di masa depan karena memiliki
beberapa pertimbangan dan keuntungan. Namun apakah yang menyebabkan munculnya
budaya Hybrid Working ini. Berikut beberapa
kondisi yang menyebabkan munculnya budaya Hybrid
Working:
1.
Kebijakan Pemerintah
Terkait Pembatasan Kegiatan
Adanya peraturan kebijakan ini membuat
para pimpinan perusahaan mengharuskan sebagian karyawan bekerja di rumah atau
WFH. Karyawan hanya akan berada di kantor sesekali selama satu hingga empat
hari setiap minggunya. Tingkat kehadiran karyawan di tempat kerja akan lebih rendah
jika dibandingkan sebelum pandemi.
2.
Menyadari Adanya
Kegiatan yang Kurang Efektif dilakukan di Kantor
Pemberlakuan WFH pada karyawan perusahaan
dengan tujuan membatasi interaksi di dalam lingkungan kantor memunculkan
kesadaran bahwa ada kegiatan yang kurang efektif dilakukan di kantor. Bahkan
untuk rapat atau pertemuan, karyawan maupun para eksekutif bisa menggunakan aplikasi
sehingga tidak perlu bertatap muka secara langsung.
3.
Efektivitas Kerja
Meningkat
Meski memerlukan tahap pembiasaan, hybrid
work disebut lebih efektif dibandingkan budaya kerja pagi sampai sore yang
selama ini diterapkan. Produktivitas individu meningkat lantaran bekerja dari
rumah, maupun dari tempat-tempat lain yang membuat mereka nyaman.
4.
Membatasi Hubungan
Antar Karyawan
Alasan lainnya adalah terciptanya hubungan
mikro antar karyawan ketika menjalankan Hybrid Working. Koneksi dengan rekan
kerja yang baik meski lingkupnya kecil, dianggap membawa suasana positif.
Selain
kondisi diatas, ternyata dampak budaya hybrid
working ini memiliki beberapa keuntungan sebagai berikut:
1.
Adanya
Fleksibilitas Bagi Karyawan
Karyawan akan lebih fleksibel dalam
memilih waktu bekerja di rumah maupun di kantor. Dengan produktifitas yang
sama, maka pengerjaan di rumah dirasa akan lebih menyenangkan karena dapat
memiliki waktu lebih untuk berkumpul dengan keluarga.
2.
Meminimalisir
Biaya Operasional Kantor
Dengan memberlakukan hybrid working maka tidak menutup kemungkinan perusahaan tidak
memerlukan sewa tempat untuk kantor. Meeting
dapat dilakukan beberapa kali dalam sebulan dengan menyewa meeting room atau fasilitas café.
3.
Meningkatkan
Kesejahteraan Karyawan
Adanya kesempatan untuk menentukan dimana
tempat kerja yang lebih nyaman bagi karyawan, maka akan menciptakan work life balance yang cukup.
Dengan
menggunakan konsep kerja hybrid working,
tentu harus diimbangi dengan kontrol kerja para karyawan dan juga harus dapat
memilih teknologi yang dapat dipergunakan untuk berkolaborasi.
Comments